#agileNOW & #qualityNOW
Oder: #SoWieBisher ?


Projekt.
Management.
#läuft

Projekt-Management

Wir beschäftigen uns mit den Hauptthemen und Kernprozessen der Versicherungswirtschaft, von Banken, Dienstleistern und mittelständisch geprägten, produzierenden Unternehmen.

Dabei schauen wir genau hin, sind sehr adaptiv, stellen uns auf Unternehmensspezifika und Ihre Wünsche ein, um Sie bei allen aktuellen Herausforderungen bestens zu unterstützen. Damit Sie sich noch besser auf Ihre Kunden einstellen können.

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Zielgerichtet Geschäftsprozesse modellieren

Unsere Ziele beim Projekt-Management und dem Modellieren von Geschäftsprozessen auf einem Blick:

  • Coachen agiler Methoden für Teams, Führungskräfte, Einzelpersonen
  • Optimales Design der Geschäftsprozesse
  • Transparenz, Effizienz und Flexibilität erhöhen
  • Kulturellen Wandel planen und steuern
  • Kontinuierliche Kommunikation mit allen Stakeholdern frühzeitig sicherstellen
  • Qualität verbessern
  • Schnelle Umsetzung
  • Anpassung an Plan-Änderungen
  • Kosten langfristig reduzieren
  • Neue Geschäftsmodelle unterstützen
  • Automatisierungsgrad vorantreiben
  • Umsetzung (konzeptionell und kulturell) begleiten
  • Mehr “Enablen” statt “Verwalten”
 
Herausforderungen verlangen Erneuerung – Schnell!

Unternehmen stehen stetig vor großen Herausforderungen. Faktoren wie Wettbewerb, Kostendruck und erwartete verbesserte Qualität oder externe Einflüsse (z.B. Regulierung) fordern ein kontinuierliches Optimieren des bestehenden Geschäftsmodells. Manchmal wird ein völliges Erneuern von traditionellen Arbeitsweisen notwendig. Disruptive Mitbewerber stehen in den Startlöchern oder sogar schon bei Ihren Kunden. Die planmäßige Veränderung der Unternehmensstrategie hat direkte Auswirkungen auf Struktur, Prozesse und beteiligte Personen gleichermaßen.

Ziele wie geplant erreichen

Drei Ziele gelten als kritische Faktoren und die gilt es im Auge zu behalten.

  1. Die Umsetzung muss schnell erfolgen.
  2. Die Kosten sollen planbar und tragbar sein.
  3. Die Qualität der Ergebnisse muss von exzellenter Güte sein.

Diese Ziele konkurrieren in der Regel und sind alleine mit den eigenen Bordmitteln selten zu realisieren. Darum gibt es Riskonomic als Ressourcen und Expertise-Partner, damit es “#läuft” und Sie Ihre Ziele wie gewünscht erreichen.

Konkrete Fragen zur Umsetzung für Ihre Kernprozesse?
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Für mehr Informationen kontaktieren Sie direkt Michael Muench per Email unter mmuench@riskonomic.com oder senden Sie uns eine Nachricht über den Kontaktbutton.